// Seja bem-vindo à
A Mentoria Agro está orientada a dar aos emprendedores direção e clareza para realizar um sucesso mensurável em seus negócios e também em suas vidas.
// Seu Mentor
Alex Orestes Novello
Alex Orestes Novello é empreendedor e mentor especialista no agronegócio, com 20 anos de experiência em alta gestão no agro. Na sua jornada aprendeu que o verdadeiro sucesso vem de uma liderança forte, uma equipe engajada e uma operação que funcione de forma autônoma – e é exatamente, que ele quer compartilhar com você.
Seu propósito é ajudar Empresários, Produtores, Gestores e Líderes do Agronegócio a estruturarem o operacional e dominarem o estratégico, garantindo crescimento, mais resultados e liberdade sem culpa – com controle e segurança. Tudo isso com um método validado, que traz clareza, estrutura e direcionamento para que seu negócio cresça com solidez e sustentabilidade.
Com anos de experiência no setor, Alex oferece uma visão prática e realista, ajudando a transformar desafios em oportunidades.
// A Mentoria
Minha promessa é capacitar empresários, gestores e líderes do agronegócio a conquistarem controle total sobre seus negócios, com uma equipe motivada que reflete o espírito de liderança, gerando crescimento previsível e sustentável.
Vamos ajudar você a criar uma operação que não dependa exclusivamente da sua presença, proporcionando liberdade para desfrutar a vida enquanto constrói um legado sólido no setor. Alcançaremos juntos uma receita previsível e lucrativa, com estabilidade e crescimento contínuo, trazendo tranquilidade e segurança para o futuro do seu negócio e da sua carreira.
// Depoimentos
O que os alunos estão dizendo
A experiência de mercado do Alex, aliada ao profundo conhecimento de processos e à habilidade em sugerir direções estratégicas, transforma completamente a forma de enxergar o negócio. Ele não apenas aponta o caminho, mas também entrega clareza e confiança para tomadas de decisão que geram resultados reais.
Candido Bastos Filho
Propietário CB Agro
A capacidade do Alex em desenvolver lideranças e formar equipes de alta performance é impressionante. Ele tem um olhar aguçado para identificar desafios e transmitir dificuldades em soluções práticas. Trabalhar com ele é estar preparado para decisões estratégicas e conquistar resultados excepcionais.
Leodenir Andrade
Gestor Agro e Analista de TI
Trabalhar com Alex foi um divisor de águas para meu negócio. Sua visão estratégica e profunda compreensão do mercado nos ajudaram a enxergar oportunidades onde antes víamos obstáculos. ele combina conhecimento técnico com uma abordagem prática, tornando cada recomendação um passo certeiro rumo ao crescimento sustentável.
Yuri De Carli
Diretor da Cerealista De Carli
O Alex tem uma habilidade única de enxergar além do óbvio. Sua capacidade de identificar potenciais, alinhar estratégias e motivar equipes é inspiradora. Ele não só transforma a maneira como lideramos, mas também impulsiona resultados com foco, disciplina e excelência.
Com ele, liderança deixa de ser um desafio e se torna uma vantagem competitiva.
Luciano Markiewicz
Diretor Executivo ACEPAR
Trabalhar com o Alex foi um divisor de águas para minha gestão. Sua visão estratégica e profunda compreensão dos números e do mercado nos
ajudaram a estruturar processos mais eficientes e tomar decisões com maior segurança. Ele combina conhecimento técnico com uma abordagem prática, tornando cada recomendação um passo certeiro rumo a uma controladoria mais estratégica e alinhada ao crescimento sustentável da empresa.
Maurício Plucinski
Gestor de Controladoria Agro
A experiência de mercado do Alex, aliada ao profundo conhecimento de processos e à habilidade em sugerir direções estratégicas, transforma completamente a forma de enxergar o negócio. Ele não apenas aponta o caminho, mas também entrega clareza e confiança para tomadas de decisão que geram resultados reais.
Candido Bastos Filho
Propietário CB Agro
A capacidade do Alex em desenvolver lideranças e formar equipes de alta performance é impressionante. Ele tem um olhar aguçado para identificar desafios e transmitir dificuldades em soluções práticas. Trabalhar com ele é estar preparado para decisões estratégicas e conquistar resultados excepcionais.
Leodenir Andrade
Gestor Agro e Analista de TI
Trabalhar com Alex foi um divisor de águas para meu negócio. Sua visão estratégica e profunda compreensão do mercado nos ajudaram a enxergar oportunidades onde antes víamos obstáculos. ele combina conhecimento técnico com uma abordagem prática, tornando cada recomendação um passo certeiro rumo ao crescimento sustentável.
Yuri De Carli
Diretor da Cerealista De Carli
O Alex tem uma habilidade única de enxergar além do óbvio. Sua capacidade de identificar potenciais, alinhar estratégias e motivar equipes é inspiradora. Ele não só transforma a maneira como lideramos, mas também impulsiona resultados com foco, disciplina e excelência.
Com ele, liderança deixa de ser um desafio e se torna uma vantagem competitiva.
Luciano Markiewicz
Diretor Executivo ACEPAR
Trabalhar com o Alex foi um divisor de águas para minha gestão. Sua visão estratégica e profunda compreensão dos números e do mercado nos
ajudaram a estruturar processos mais eficientes e tomar decisões com maior segurança. Ele combina conhecimento técnico com uma abordagem prática, tornando cada recomendação um passo certeiro rumo a uma controladoria mais estratégica e alinhada ao crescimento sustentável da empresa.
Maurício Plucinski
Gestor de Controladoria Agro
// Estrutura
Os Pilares da Jornada de Transformação
1. equipe autossuficiente no agro
Você terá um modelo de gestão eficaz, sua operação será autossuficiente e eficiente. Seus processos serão replicáveis, e sua equipe estará motivada e alinhada com o espírito de liderança, permitindo que você se afaste do operacional com tranquilidade, sabendo que o negócio prospera independentemente da sua presença diária.
2. delegando para liberdade no agro
Você terá a habilidade de delegar tarefas com confiança e eficiência, liberando seu tempo para se concentrar na expansão estratégica e na construção do legado. Com uma operação bem organizada e uma equipe capacitada, você assume o papel de verdadeiro CEO, sem ficar preso ao operacional do dia a dia.
3. lucro & diferenciação no agro
Com este pilar, você terá em mãos indicadores estratégicos que guiarão suas decisões de forma precisa, mantendo sua empresa à frente da concorrência e promovendo uma melhoria contínua, sem achismos. Aqui, a gestão é a chave para aumentar a margem de lucro e alcançar diferenciação real no setor agro.
Método A.G.R.O.
O Método A.G.R.O. não é apenas teoria, ele é baseado em estratégias práticas, testadas e validadas no agro. Com ele, empresários saem do caos do dia a dia e assumem o comando de seus negócios de forma inteligente e sustentável.
Metodologia g.l.l.
- G - Gestão Inteligente
✅ Estruturar processos que eliminam a dependência do dono/diretor ou gestor.
✅ Criar uma cultura de alta performance dentro da equipe.
✅ Transformar o empresário ou gestor em um verdadeiro estrategista.
- L - Lucro Sustentável
✅ Gestão financeira estratégica para aumentar a margem de lucro.
✅ Uso inteligente de indicadores e planejamento para decisões certeiras.
✅ Estratégias para expandir sem comprometer a solidez financeira.
- L - Liberdade Empresarial
✅ Construir um negócio que funcione sem a presença constante do dono/diretor ou gestor.
✅ Preparar sucessores e líderes internos para garantir crescimento contínuo.
✅ Criar um legado sólido no agronegócio.
Como será o seu percurso na
Mentoria AGRO Legacy
Foco em transformação estratégica
Vai além de soluções pontuais e trabalha na reestruturação completa da gestão, lucro e liberdade do negócio.
Personalização e Acompanhamento
Inclui calls de acompanhamento e suporte contínuo por WhatsApp, garantindo que as ações implementadas gerem resultados concretos.
Entrega de um método comprovado
Baseada no Método A.G.R.O. que une teoria prática e ferramentas aplicáveis ao setor agro.
Impacto duradouro
Não é apenas sobre resultados rápidos, mas sobre criar uma gestão autossuficiente e um legado sustentável.
Garantia do Produto
Diferente do que o mercado comumente diz de que “confio tanto no meu método que darei 7 dias de garantia” ( o que é previsto por lei), nós realmente confiamos no nosso método e a garantia prova isso.
A NOSSA GARANTIA VAI PARA TODO O CICLO DA MENTORIA.
É o que eu chamo de “bancar o resultado” se durante o período da mentoria contratada, você implementar 100% das estratégias orientadas e não recuperar no mínimo o valor investido, no fim do cliclo, devolvemos seu 100% do seu dinheiro.
Garantia do Produto
Diferente do que o mercado comumente diz de que “confio tanto no meu método que darei 7 dias de garantia” ( o que é previsto por lei), nós realmente confiamos no nosso método e a garantia prova isso.
A NOSSA GARANTIA VAI PARA TODO O CICLO DA MENTORIA.
É o que eu chamo de “bancar o resultado” se durante o período da mentoria contratada, você implementar 100% das estratégias orientadas e não recuperar no mínimo o valor investido, no fim do cliclo, devolvemos seu 100% do seu dinheiro.
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